傳統(tǒng)的代理商模式和2.0模式的區(qū)別

近期一段時間穩定，小編朋友圈越來越多的支付同行，所轉(zhuǎn)發(fā)的招商廣告供給，都在向一個趨勢轉(zhuǎn)變——支付2.0模式優勢與挑戰，今天跟小編一起來看看傳統(tǒng)代理商模式和2.0模式的區(qū)別：

一、傳統(tǒng)代理模式

1投入力度、創(chuàng)業(yè)起步資金高創造，資源多，門檻高貢獻法治，風(fēng)險高設備製造，收益單一；

2攻堅克難、層層代理之間信任度很低管理，消息閉塞，信息被隔離和過濾雙向互動，違背了當(dāng)今信息化社會和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點效率和安，中間環(huán)節(jié)內(nèi)耗，耽誤商機(jī)品牌，自己干自己的深入開展，沒有團(tuán)隊凝聚力；

3等形式、分潤永遠(yuǎn)不能超越上級技術的開發；

4、政策和收益規(guī)則不一造成不公平的競爭和不均等的市場機(jī)會飛躍，政策達(dá)不到公平公正公開的原則更高效；

5全面協議、分潤是層層往下發(fā)放的，任意一層出現(xiàn)斷分潤的情況具體而言，下面所有的代理商都拿不到分潤工具，收益模式不能長久。

二發揮重要作用、2.0模式

1醒悟、創(chuàng)業(yè)啟動資金很低，真正的低門檻去突破，零風(fēng)險能運用；

2、移動創(chuàng)業(yè)平臺上每位代理都與總部直接聯(lián)系智能設備，平臺的新戰(zhàn)略、新產(chǎn)品蓬勃發展、新活動特點、各項技能培訓(xùn)統(tǒng)統(tǒng)直達(dá)每位代理，效率高重要性、反應(yīng)快、反饋與響應(yīng)更及時；

3創新延展、平臺的政策活動統(tǒng)一透明相關性，公平，公正深度，公開帶動擴大，下級代理商的交易量超越不了上級，但是分潤是可以超越的開拓創新，因為2.0模式注重團(tuán)隊架構(gòu)持續發展；

4、平臺內(nèi)的代理都是互利共生關(guān)系促進善治，所以大家一切資源共享擴大，抱團(tuán)取暖，實現(xiàn)共生共創(chuàng)共贏的目標(biāo)發揮效力，發(fā)展團(tuán)隊更加迅速新格局；

5、代理的上級代理人都會去幫助下級安全鏈，例如：A-B-C-D架構(gòu)顯示，代理D有問題可以找代理C,代理B，代理人A處理方法，這樣的模式可以讓D成長的更快重要作用。

從上面我們可以看出傳統(tǒng)代理模式的種種弊端持續向好，會導(dǎo)致其推廣范圍有限，無法形成互助穩(wěn)定的大團(tuán)體發展基礎，更談不上產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)以及網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)兩個角度入手，發(fā)展速度緩慢、易出現(xiàn)瓶頸同期，必將逐漸走向消亡生產效率；

而樂刷電簽2.0模式——優(yōu)云客符合社會發(fā)展規(guī)律，可以產(chǎn)生快速的規(guī)模效應(yīng)和沒有邊界的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)效果，創(chuàng)業(yè)成功速度較傳統(tǒng)模式將呈數(shù)量級增長使用，使得人人皆可以獲得公平、公正密度增加、公開的創(chuàng)業(yè)機(jī)會有效性，并實現(xiàn)每個人的致富夢想。

轉(zhuǎn)載請帶上網(wǎng)址：http://xyjzz.com/news/719.html