樂(lè)刷電簽傳統(tǒng)模式和2.0模式

在當(dāng)下這個(gè)高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐步顯現，傳統(tǒng)的代理商模式已經(jīng)跟不上目前市場(chǎng)發(fā)展的腳步，團(tuán)隊(duì)化產業、公平喜愛、公開(kāi)解決問題、公正分析、透明化發(fā)展的樂(lè)刷電簽2.0模式——優(yōu)云客才能順應(yīng)時(shí)代潮流薄弱點！今天小編帶大家一起來(lái)看看傳統(tǒng)的代理商模式和2.0模式的區(qū)別：

傳統(tǒng)代理模式

1求得平衡、創(chuàng)業(yè)起步資金高導向作用，資源多方案，門(mén)檻高，風(fēng)險(xiǎn)高堅持好，收益單一即將展開；

2大幅增加、層層代理之間信任度很低，消息閉塞傳承，信息被隔離和過(guò)濾等特點，違背了當(dāng)今信息化社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，中間環(huán)節(jié)內(nèi)耗多種，耽誤商機(jī)將進一步，自己干自己的，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)凝聚力發展成就；

3成就、分潤(rùn)永遠(yuǎn)不能超越上級(jí)；

4開展面對面、政策和收益規(guī)則不一造成不公平的競(jìng)爭(zhēng)和不均等的市場(chǎng)機(jī)會(huì)系統，政策達(dá)不到公平公正公開(kāi)的原則；

5進一步提升、分潤(rùn)是層層往下發(fā)放的空間廣闊，任意一層出現(xiàn)斷分潤(rùn)的情況，下面所有的代理商都拿不到分潤(rùn)改革創新，收益模式不能長(zhǎng)久知識和技能。

2.0模式

1、創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金很低新模式，真正的低門(mén)檻實現，零風(fēng)險(xiǎn)；

2組織了、移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上每位代理都與總部直接聯(lián)系服務體系，平臺(tái)的新戰(zhàn)略、新產(chǎn)品各領域、新活動(dòng)應用領域、各項(xiàng)技能培訓(xùn)統(tǒng)統(tǒng)直達(dá)每位代理保持競爭優勢，效率高進行培訓、反應(yīng)快、反饋與響應(yīng)更及時(shí)長效機製；

3法治力量、平臺(tái)的政策活動(dòng)統(tǒng)一透明，公平分享，公正共享，公開(kāi)，下級(jí)代理商的交易量超越不了上級(jí)方式之一，但是分潤(rùn)是可以超越的生動，因?yàn)?.0模式注重團(tuán)隊(duì)架構(gòu)新型儲能；

4、平臺(tái)內(nèi)的代理都是互利共生關(guān)系新品技，所以大家一切資源共享範圍，抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)共生共創(chuàng)共贏的目標(biāo)紮實做，發(fā)展團(tuán)隊(duì)更加迅速空間廣闊；

5、代理的上級(jí)代理人都會(huì)去幫助下級(jí)提供深度撮合服務，例如：A-B-C-D架構(gòu)服務品質，代理D有問(wèn)題可以找代理C,代理B，代理人A組成部分，這樣的模式可以讓D成長(zhǎng)的更快影響。

從上面我們可以看出傳統(tǒng)代理模式的種種弊端，會(huì)導(dǎo)致其推廣范圍有限的過程中，無(wú)法形成互助穩(wěn)定的大團(tuán)體指導，更談不上產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)以及網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，發(fā)展速度緩慢國際要求、易出現(xiàn)瓶頸流動性，必將逐漸走向消亡；而樂(lè)刷電簽2.0模式——優(yōu)云客符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律競爭激烈，可以產(chǎn)生快速的規(guī)模效應(yīng)和沒(méi)有邊界的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)持續創新，創(chuàng)業(yè)成功速度較傳統(tǒng)模式將呈數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)，使得人人皆可以獲得公平智慧與合力、公正喜愛、公開(kāi)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的致富夢(mèng)想開放要求。

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好的產(chǎn)品——樂(lè)刷

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2.0模式，分潤(rùn)總部直發(fā)服務機製，給你的還是穩(wěn)定

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