pos機(jī)代理怎么掙錢力度？

一密度增加、總部的激活返現(xiàn)

現(xiàn)在各大支付公司都會(huì)對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)貼向好態勢，只要客戶激活刷卡一定的金額一站式服務，就可以拿到金額不等的返現(xiàn)系統穩定性，除去拿貨的成本還不大，只要激活達(dá)標(biāo)就能賺錢管理。

二、客戶刷卡的分潤(rùn)

這個(gè)是整個(gè)POS機(jī)行業(yè)賺錢的最核心部分信息，交易量越大相關，拿到的分潤(rùn)就越多。假設(shè)你是小代理豐富內涵，每月的交易量200萬生產效率，上級(jí)給你的政策是萬5，那么你每月就能拿到1000元適應性。大代理的話節點，一般就是靠小代理幫他把量做起來，雖然拿到萬一至萬三的利潤(rùn)落地生根，但是因?yàn)榻灰琢看蟮奶攸c，也能賺的盆滿缽滿喲~~試想一下，假設(shè)一個(gè)每月代理有5億的交易開展面對面，哪怕他只賺萬一系統，其他利潤(rùn)放給下面的代理，也能賺5萬元呢~~

三進一步提升、賣周邊耗材

因?yàn)閜os機(jī)需要流量卡和打印紙空間廣闊，你可以低價(jià)批發(fā)過來，再按市場(chǎng)價(jià)賣給小代理或者終端客戶改革創新。當(dāng)然啦知識和技能，現(xiàn)在的耗材多數(shù)都是送給客戶使用的，畢竟他耗材用的越多新模式，肯定交易量就越大實現，光賺分潤(rùn)就可以賺不少啦~~~

如何才能做好pos機(jī)行業(yè)，出更多的機(jī)器呢組織了？

 一服務體系、抱團(tuán)作戰(zhàn)不要畏懼，切記不可單打獨(dú)斗 

當(dāng)今POS機(jī)代理行業(yè)，靠個(gè)人能搞出名堂的就很少問題，在單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)悍的前提下，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)全會精神。比如你要拿100臺(tái)機(jī)的政策是0.5%系統穩定性，你的上家就不可能給你1000臺(tái)的政策。

你可以考慮和其他中小代理合作集中展示，一起拿貨實力增強，然后分片區(qū)開展業(yè)務(wù)互不沖突！這樣你們拿到的政策都比單獨(dú)拿貨的政策要優(yōu)惠探索創新！此外帶來全新智能，要重視團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，沒有持續(xù)的戰(zhàn)斗力新產品，怎么可能有后續(xù)的耐力呢?

 二去完善、選對(duì)品牌，看“表面”長遠所需，更要看“內(nèi)在” 

很多代理商比較看重POS機(jī)的牌子求索，也就是產(chǎn)品的表面，往往忽略產(chǎn)品的內(nèi)在規模》€定發展？粗卮笃放乒倘皇潜匾模谴笃放频漠a(chǎn)品到底怎么樣還需要仔細(xì)調(diào)查才能做出準(zhǔn)確的判斷提供深度撮合服務！

建議先選定幾個(gè)市面上比較大的POS機(jī)品牌服務品質，然后做一份競(jìng)品分析，比如每家的產(chǎn)品特點(diǎn)組成部分，技術(shù)影響，安全程度，用戶口碑技術節能，售后服務(wù)等等一系列因素都要考慮進(jìn)去指導！

三、快速鋪貨國際要求，慢慢服務(wù)

什么叫“快”產(chǎn)品流動性，很容易理解，就是你要規(guī)劃放機(jī)子的頻率競爭激烈，多久放出去持續創新，一天放多少，一周多少量空白區，一個(gè)月發(fā)展多少代理等等問題協調機製，都要在開展業(yè)務(wù)之前規(guī)劃好!

然后徹底的執(zhí)行好這個(gè)規(guī)劃信息化，做POS機(jī)代理，不單單把機(jī)子放出去就算完事了實踐者，機(jī)子放出去僅僅是你賺錢的開始取得明顯成效。

如何規(guī)避：沒有壓力就沒有動(dòng)力，因?yàn)槎?jí)代理不需要承擔(dān)機(jī)器成本數據，在推廣的時(shí)候缺少壓力創新的技術，這種時(shí)候要學(xué)會(huì)給自己施壓，逼自己一把顯著。

最后快速增長，做不好支付的原因有很多，以上是總結(jié)的四個(gè)典型問題占，總結(jié)一下前人失敗的經(jīng)驗(yàn)高質量，在以后的路上少走彎路，希望可以幫助到正在奮斗的你激發創作！

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