如何做專業(yè)的POS機代理商？

最近一年看到眾多手刷代理起來又倒下競爭力，倒下又起來充分。也看到了四個月賣五萬臺的代理，看到了分潤過百萬代理集聚，差異之大競爭力，大家大多都是普通人，沒有誰比誰更聰明狀況，試問機製性梗阻，他們?nèi)绾纬晒Γ?/p>

1、專注

成功的上萬臺代理全過程，有個很大特點：專注做某個品牌的手刷集成應用。專注做分銷探討，一般二級代理一百到兩百個左右，核心代理都是五十個左右高效流通。驚人的一致讓人覺得專注的重要性調解製度，而且NB的大代理都掛有中國地圖，區(qū)域分布非常明顯有效性。

2創新內容、勤奮

在成功的代理中，勤奮是共同的特點廣泛關註，有些代理業(yè)務員晚上還在跑客戶善於監督，每個月都要簽署一些新代理來補充新鮮血液，因為老代理一定有消化庫存的時間差具有重要意義，所以新代理必須用勤奮來促成進一步。

3、靈活

手刷市場異常的混亂強大的功能，騙子也成堆實際需求，稍不留意就會被騙，分潤沒影優勢，甚至刷卡資金都被搞走善謀新篇，保持對市場的敏銳非常重要，因此在選擇時務必謹慎便利性，不要打雞血即使掌握市場動態(tài)方法。

4、堅持

代理體系里很多同時起跑代理提供有力支撐，有一批代理堅持了半年就放棄了切實把製度，有的堅持到現(xiàn)在分潤已經(jīng)快近百萬。為什么放棄自行開發？太累進行部署，不像做大POS代理，一個大商戶拿到后就幾年分潤很容易拿到應用情況。

失敗的POS機代理是因為那些問題導致做不起來的

問題一：競爭激烈被淘汰

POS機品牌眾多,有支付公司自營品牌,也有機構(gòu)代理商操盤貼牌,新入門的代理無法分清哪個牌子的POS機才是正規(guī)產(chǎn)品,一些操盤貼牌抗風險程度低,3,5個月或者一年就關(guān)門,小代理所付出的成本,辛苦可能付之東流!

如何規(guī)避：在加入行業(yè)之前多了解行內(nèi)的品牌保護好，多和做支付的“老人"聊聊，先摸清底表現，再下水系列。

問題二：上級代理不專業(yè)

上級代理不專業(yè),如果他做了一年半年不做了,你的支付之路也會走到盡頭，所以在支付行業(yè)大家都說”選擇大于努力“相互配合。

如何規(guī)避：在確定要跟某個上家之前，要多了解上家的為人著力增加，跟一個負責的上家才不至于到最后讓你血本無歸智能化，其次科技實力，要判斷上家是專注做支付的，如果上家就是三天打魚兩天曬網(wǎng)建設，那就趁早換家在此基礎上，這樣在支付行業(yè)注定走不長遠！

問題三：個人原因

代理商個人原因,雖然POS機行業(yè)利潤高,但它是建立在開通量,刷卡量大的基礎上,如果每個月不能開通30臺~50臺,基本上你是不賺錢的前來體驗，是建立在開通量,刷卡量大的基礎上自主研發。

如何規(guī)避：這個就要看自己是否真的下定決心要把這一行做好，如果下定決心那就要付諸實踐和努力綠色化，長久的堅持下去不同需求，時間總會給你一個不錯的答案。

最后保持穩定，做不好支付的原因有很多總之，以上是總結(jié)的問題，總結(jié)一下前人失敗的經(jīng)驗支撐作用，在以后的路上少走彎路研學體驗，希望可以幫助到正在奮斗的你！

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