Pos機(jī)里0費(fèi)率機構、低費(fèi)率的行業(yè)

中國明文規(guī)定的搖籃，大約有八類。稅費(fèi)拓展應用，醫(yī)院生產創效，學(xué)校，慈善管理，水電煤優化上下，這五類屬于“民生”類。其次敢於挑戰，是三類“大型交易”不斷創新。這三類交易不收手續(xù)費(fèi)，是因為金額太大提供了遵循，或者利潤太薄參與水平。所以無法收費(fèi)。

房產(chǎn)服務效率。一套房產(chǎn)動輒數(shù)百萬明確相關要求。如果收卡傭就是萬元。售樓處估計要吵翻了統籌發展。

汽車深化涉外。汽車4S店其實利潤十分微薄。某人返0.6%就把整個經(jīng)銷商體系攪亂打垮了生產製造。

批發(fā)開展試點。批發(fā)的利潤低到0.01%。一筆上百萬的批發(fā)業(yè)務(wù)共同，可能就僅賺幾百元推進一步。這是殘酷現(xiàn)實。

看了上面3批人分錢的具體原因和數(shù)量充分發揮，相信你已經(jīng)明白選擇適用，費(fèi)率固定了0.6%：銀聯(lián)的費(fèi)用不可能減少，固定成本設計；銀行的費(fèi)用如果減少了業務指導，對卡不利，降額封卡就此掀開；而且這部分成本收單機(jī)構(gòu)硬性支出長足發展，改不了。以上兩項硬性支出加起來，收單機(jī)構(gòu)的成本就是0.55%以上了發揮作用。所以自2016.9.6號費(fèi)改后開始良好，明文規(guī)定刷卡費(fèi)率不能低于0.6%的，但是很多公司為了搶占市場銘記囑托，推出低費(fèi)率來使用戶注冊使用引領，殊不知背后的陰謀，為了自己的用卡安全示範，遠(yuǎn)離低費(fèi)率（羊毛出在羊身上）應用前景。

三、那么市面上低于0.6%費(fèi)率的POS機(jī)是啥情況運行好？

市場上經(jīng)呈状?？梢钥吹揭恍?.58%、0.55%甚至0.54%的機(jī)器部署安排，可以想象他們的第三方支付公司搖籃、收單和代理商們不僅完全沒有利潤，還會虧錢推廣開來。加上公司運(yùn)營成本推動、人員成本、售后服務(wù)資源配置，這些都是要資金的信息。商家不是慈善家，不賺錢肯定是不可能的大力發展。所以豐富內涵，這些低費(fèi)率的機(jī)器，都會悄悄跳到公益類產能提升、優(yōu)惠類的商戶來減少成本適應性，從中獲取利潤。但是他們擠走的是銀行的利潤充分發揮，歸根結(jié)底是銀行的收入變少了日漸深入，所以最終商家仍然有利可圖，而受到傷害的只能是使用者本身同時！

換位思考一下，如果你是銀行效高性，免費(fèi)給客服辦了卡模式，提供了各種活動、羊毛以及免息期提升，結(jié)果客服天天刷這些優(yōu)惠類高品質、公益類商戶讓銀行虧錢技術發展，你會怎么辦多種方式？

收單機(jī)構(gòu)、支付公司、代理機(jī)構(gòu)不是慈善家記得牢，銀行也不是。所以降額交流研討、封卡才是最直接改進措施、最行之有效的方法和結(jié)果。一個很簡單的道理不要畏懼，公司沒有利潤支持的政策都是扯淡服務為一體，這個市場并不是以利潤高來發(fā)展的，是以客戶為宗旨產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)為發(fā)展逐漸顯現。

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